丰都县江池镇人民政府2025年法治政府建设情况报告

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[ 索引号 ]	11500230008689586D/2026-00005	[ 发文字号 ]	无
[ 主题分类 ]	公安、安全、司法、法制	[ 体裁分类 ]	工作报告
[ 发布机构 ]	丰都县江池镇人民政府	[ 有效性 ]
[ 成文日期 ]	2026-02-05	[ 发布日期 ]	2026-02-05

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[ 主题分类 ]	公安、安全、司法、法制
[ 体裁分类 ]	工作报告
[ 发布机构 ]	丰都县江池镇人民政府
[ 有效性 ]
[ 成文日期 ]	2026-02-05
[ 发布日期 ]	2026-02-05

2025年以来，江池镇在县委、县政府的坚强领导下，在县委依法治县办的正确指导下，以依法行政、规范执法，提升行政执法水平为目标，立足工作实际，努力提高依法决策、依法管理、依法行政水平。

一、2025年推进法治政府建设的主要举措和成效

（一）加强领导，科学布局法治政府工作

江池镇党委、政府高度重视法治政府建设工作，坚持党对依法治理的全面领导，深化法治政府建设，细化法治建设各项重点任务，压实各部门、各村（社区）的工作责任，形成上下一心、齐抓共管的强大合力。定期研究和解决法治政府建设工作中的重要事项和突出问题，将习近平法治思想纳入党委理论学习中心组重点内容，定期开展法治专题学习，全年共学法10次，强化法治政府建设成效与领导干部考核工作联动，常态化、制度化发挥领导依法行政的示范带动作用，推动法治建设各项任务落实。

（二）夯实基础，全面深化基层依法治理

依托一体化治理智治平台，充分发挥乡镇一体化基层治理指挥中心统筹作用，优化成立54个网格，组建人民调解队伍26人，健全和完善乡镇、社区、网格三级矛盾纠纷排查化解闭环责任制，确保各类矛盾纠纷主动排查、及时发现、合理处置；重点关注易激化和产生违法犯罪案件的矛盾纠纷，提前预防排查调处，确保街道辖区和谐稳定。2025年，全域矛盾纠纷总量312件，网格层级排查化解矛盾纠纷194件，其他渠道化解处置矛盾纠纷18件，化解率100%。同时，深入打造民主法治村（社区），组建包括2名律师、1名基层法律服务工作者的法律顾问团队，配齐10个村（社区）专业法律顾问，确保民主法治的种子落地生根、茁壮成长，实现法治文化阵地村社全覆盖。

（三）规范行为，全面提升依法行政水平

一是健全决策管理制度。结合我镇工作实际，进一步厘清决策边界、明确权责分工，细化决策流程和操作规范，确保决策有章可循、有规可依。针对村级公益事业建设、大额集体资金使用、征地拆迁补偿等与群众切身利益密切相关的“三重一大”事项，严格执行“公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定”五步决策机制，坚决杜绝随意决策、违规决策行为。2025年，江池镇共组织重大行政决策集体讨论会议9次，审议各类决策事项11项，所有事项均按规定完成合法性审查，全程留痕管理，未发生一起违法决策、违规决策案例，有效保障了决策的科学性、合法性和合理性。二是强化合法性审查。建立健全合法性审查机制，明确专人负责合法性审查工作，聘请专业法律顾问1名，为政府重大决策、规范性文件制定、合同协议签订等提供法律意见和支撑。全年完成合同协议审核23份，提出合法性审查意见30条，有效防范了法律风险；实现村（社区）法律顾问全覆盖，每月定期到村提供法律咨询、协助处理纠纷，全年开展村级法治讲座15场，为群众提供法律援助28次。三是依规政务公开。全面推进政务公开标准化规范化建设，优化政务公开平台，明确公开范围和内容，重点公开年度预决算、项目建设、惠民补贴、行政执法等群众关心关注的事项。全年通过政府网站、政务公开栏、微信公众号、村（社区）公示栏等渠道公开各类信息320条，主动接受群众监督，保障群众的知情权、参与权和监督权，提升政府公信力。

（四）法治引领，多措并举优化营商环境

一是深化普法宣传与送法进企，主动服务经济发展大局。结合第五个“民法典宣传月”活动部署开展优化法治化营商环境专项普法宣传，组织镇级普法力量开展“渝尚法·赋能强企”送法进企，为辖区“美丽家园”“小月坝水库”“农村生命安保工程”等重点项目建设提供法治保障，高效助力全镇经济社会高质量发展，为打造营商环境提供法治一流服务。二是支持和保护市场主体发展，打造最优营商环境。建立营商台账、风险研判、履约跟踪等机制，提升统筹能力，科学决策。对辖区企业实行“一企业一责任人”制度，开展全生命周期服务，严格落实柔性执法正负清单，及时更新涉企事项，切实满足企业发展需求。三是加强执法队伍建设，规范执法行为。以综合行政执法改革为契机，进一步规范执法队伍建设，探索推进柔性执法方式，在执法工作中坚持处罚与教育相结合，规范执法行为，提升执法水平，严格落实行政执法人员资格管理、培训考核、持证上岗制度，江池镇现有5名人员拥有行政执法资格证，参加执法培训30人次。

（五）深化普法，营造浓厚法治政府建设氛围

一是丰富宣传教育形式。坚持每月进村（社区）开展普法宣传讲座，把法治理论学习作为重要内容；同时定期组织干部职工上台讲、自主学，推进党员干部学思并重，树牢法治理念。以“八五”普法教育为契机，加强法治宣传教育，培塑法治素养，切实增强依法办事自觉。以广播播放等形式营造氛围，做强宣传，10个村（社区）坚持在法治范围内建立完善村规民约，深入推进移风易俗。二是有效开展普法宣传。结合国家宪法日、宪法宣传月等特定普法节日，用好文化广场、便民服务中心等阵地，线上、线下相结合开展法治宣传，积极营造全民学法用法氛围，2025年，共开展专题和反诈反邪、禁毒、国家安全等各类法治宣传活动12余场，发放各类法治宣传资料、宣传品5000余份，张贴各类宣传海报200余份，悬挂宣传标语40余幅，解答各类法律咨询120余人，在基层掀起学习习近平法治思想新风尚。

二、2025年党政主要负责人履行推进法治政府建设第一责任人职责

（一）发挥领导作用。强化统筹部署，全年召开党委专题会议2次、法治政府建设工作推进会2次，专题研究解决法治队伍建设、行政执法规范化、矛盾纠纷化解等重点难点问题4个，确保法治建设方向不偏、力度不减。

（二）加强监督机制。围绕上级法治政府建设部署要求，细化分解重点任务，明确责任领导、责任部门及完成时限，将法治建设成效纳入镇、村两级干部平时考核内容，层层压实工作责任。

（三）带头学法用法。将习近平法治思想纳入党委中心组学习计划，开展专题学习3次，组织镇村两级干部参加法治培训3场次，覆盖干部职工160余人次，带动全镇形成重视法治、践行法治的良好氛围。

三、2025年推进法治政府建设存在的不足

2025年，江池镇在推进依法行政各项工作中虽然取得了一定进展，但也存在着一些不足：一是普法依法治理的宣传面还需进一步扩大，部分群众依然存在“信访不信法”的不合理理念，干部群众运用法治思维和法治方式解决问题的能力不足。二是普法工作在宣传的形式和内容上缺乏创新和实效，要增强不同层面的宣传，在讲“群众听得懂的话、愿意听的话”方面有所欠缺。三是普法队伍建设力度仍需进一步加强，基层法治专业人员较少，干部缺乏系统化、专业化的法律法规方面的培训。四是部门联动需加强。法治宣传是长期持续的过程，还需结合其他相关职能部门，有针对性地开展专项普法宣传活动。

四、2026年法治政府建设工作安排

2026年，江池镇将以习近平法治思想为指导，紧扣法治政府建设总要求，聚焦重点任务，补齐工作短板，强化举措、狠抓落实，持续提升基层治理法治化水平，为全镇经济社会高质量发展提供更有力的法治保障。

（一）强化法治学习教育，提升法治素养

持续深化镇村干部学法用法工作，丰富学习形式，增加学习频次，重点提升干部依法决策、依法行政能力；创新全民普法宣传形式，打造“线上普法矩阵”，更多利用短视频、直播等新媒体手段，开展互动式、沉浸式普法；针对老年人、流动人口等重点群体，开展定制化普法活动，培育群众依法维权意识，营造全民尊法学法守法用法的浓厚氛围。

（二）规范行政决策行为，提升决策质量

进一步完善重大行政决策程序，严格落实公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等流程；强化合法性审查工作，扩大审查覆盖面，确保各项决策合法合规；持续推进政务公开标准化规范化建设，丰富公开内容，优化公开渠道，主动接受社会监督，提升政府公信力。

（三）加强执法队伍建设，规范行政执法

充实执法队伍力量，加大执法人员业务培训力度，采取案例教学、现场观摩、跟班学习等形式，提升执法人员专业素养和执法能力；推进执法信息化建设，实现执法信息共享、流程网上流转；加强执法监督检查，定期开展执法案卷评查，规范执法行为，提升执法质效；优化联合执法机制，深入推进“综合查一次”制度，有效避免重复执法、多头执法，实现执法增效、市场减负。

（四）健全矛盾纠纷化解机制，维护社会稳定

进一步完善三级矛盾纠纷排查化解网络，加强调解员队伍专业化建设，开展专题业务培训，提升矛盾纠纷化解能力；加大信访积案化解力度，依法规范信访秩序，引导群众依法理性表达诉求；持续加强特殊人群服务管理，落实各项帮扶管控措施，预防和减少违法犯罪行为发生。

（五）深化法治乡村建设，夯实基层治理基础

加大法治乡村建设投入，完善法治文化阵地建设，打造村级法治示范阵地；指导村（社区）进一步修订完善村规民约，强化村规民约执行力度；严格落实村（社区）“四议两公开”制度，提升村级组织依法自治能力；推动法治建设与乡村振兴、基层治理深度融合，将法治优势转化为治理效能，切实提升群众的法治获得感、幸福感、安全感。

（六）压实法治建设责任，强化督导考核

进一步健全法治政府建设工作机制，细化责任清单，加强对村（社区）的指导协调，形成上下联动、齐抓共管的工作合力；加强专项督导检查，对工作推进不力、落实不到位的，严肃追责问责，确保法治政府建设各项工作落地见效。

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