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[ 索引号 ] 115002300086898343/2024-00045 [ 发文字号 ]
[ 主题分类 ] 财政 [ 体裁分类 ] 财政
[ 发布机构 ] 丰都县住房和城乡建设委员会
[ 成文日期 ] 2024-04-15 [ 发布日期 ] 2024-04-15
[ 索引号 ] 115002300086898343/2024-00045
[ 发文字号 ]
[ 主题分类 ] 财政
[ 体裁分类 ] 财政
[ 发布机构 ] 丰都县住房和城乡建设委员会
[ 有效性 ]
[ 成文日期 ] 2024-04-15
[ 发布日期 ] 2024-04-15

丰都县公共房屋保障中心 关于2023年项目绩效目标自评报告

为加强财政资金的管理,提高财政资金的使用效益,贯彻落实《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)、《中共重庆市委重庆市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(渝委发〔2019〕12号)和《中共丰都县委丰都县人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施方案》(丰委办〔2019〕32号)等文件的有关规定,形成自评报告如下:

一、项目基本概况

(一)项目概况

1.立项背景

丰都县公共房屋保障中心受主管部门委托,负责全县保障性住房的建设和管理以及轮候配租和授权的其它国有资产的管理;负责实施全县住房制度改革;负责全县物业专项维修资金的归集、使用和管理;负责全县城镇房屋住用安全和房地产市场的监管等。根据丰都府发〔2016〕3号“丰都县人民政府关于廉租住房和公共租赁住房并轨运行的通知”、重庆市人民政府284号令《重庆市城镇房屋使用安全管理办法》、财政部关于印发《廉租住房保障资金管理办法》的通知(财综〔2007〕64号)等文件要求及在县住建委的正确领导和高度重视下,2023年我县住房保障工作, 依照全年工作统一安排,全力推进各项工作,圆满完成年度工作计划。

2.项目实施情况

(1)丰都县2012年水天坪廉(公)租房项目

于2015年1月开工,2017年9月竣工,建成保障性住房886套60159㎡,项目已竣工验收合格,并已分配保障对象入住。

(2)丰都县老旧小区改造项目

本工程主要建设内容为丰都县三合街道、名山街道等11个老旧小区的建筑改造、基础设施提升工程、道路改造提升工程、环境整治提升工程、公共设施完善工程等。

(3)丰都县保障性住房维修维护

历年来我县已建成的公共租赁住房4540套(含直管公房),建筑面积32万平方米,分布在18个不同的区域,涉及保障对象户4540户,保障人数15273人没,部分房屋建设年代久远,外墙、管线、生化池、消防设施设备等需要及时维修维护、绿化、安全设施、智能化设备等配套基础设施需新建或提挡升级,为保障对象提供安全,舒适的居住环境。

(4)丰都县2022年驻村工作队补助资金

2023年我中心派出两名职工到高家镇建国村、太运村任驻村工作人员,补助资金用于扶贫干部公用经费。

(5)丰都县2011年龙河东廉公租房项目

该项目于201518月开工,2017年9月竣工,已建成保障性住房860套82061.54㎡,已全面验收合格,并已分配保障对象入住。

(6)保障性住房未实物配租对象户发放租金补贴项目

该项目2023年各乡镇未实物配租保障对象户17户,按低保保障对象户60元/人.月,低收入家庭保障对象户50元/人.月的标准发放租赁补贴,2023年度租金补贴11820元已全面发放到位。

(7)丰都县2019保障性安居工程配套项基础设施项目第二批项目

该项目于2017年11月开工,2020年4月竣工,一是基础设施工程项目:即装饰及安装整改1.2万㎡、已完成小区环境工程砌砖花台3个、花台装饰面积绿化栽植、浇筑水泥混凝土路面725㎡、安装C25砼路沿石406m、新建移动公厕5座;二是完成软件与智能化工程:5个公共租赁住房小区监理防护系统、人脸识别门禁系统、系统发布系统及信息大厅机房、智能化大数据平台等,目前正在已竣工验收。

(二)项目绩效目标

认真负责开展配套工程项目建设、民生保障政策、廉租房住房保障、发放住房租赁补贴;全力推进今年建设任务完成,严格落实保障家庭资格准入退出机制,努力做好公共租赁住房分配及后期管理工作,提高人民群众对我中心工作的满意度,确保资金投入利益最大化。组织各级部门和有关单位共同努力,达到绩效目标。

二、项目绩效评价工作情况

2023年5月26日,成立项目绩效评价工作组,负责绩效自评工作,工作组的主要成员及职责如下:

1.工作组成员

组  长:赵天兵

副组长:刘华、李青松、冉龙海

成  员:秦颖、张晓建、杨朝明、秦涛、付秋菊、李阳凤、曾雄。

2.工作职责

(1)组长职责:审批绩效自评方案,监督、检查、核实绩效自评结果;

(2)副组长职责:审核修改拟定的绩效自评方案,并提交考评工作组会议讨论通过;监督、部署、确认绩效自评过程及反馈意见的处理。

(3)小组成员职责:起草和修改绩效考评方案报自评领导工作组会议讨论通过,实施执行绩效自评方案;牵头组织并实施年度绩效自评,根据组长、副组长指示,对考评结果进行复核,完成绩效自核工作组安排的其他工作。

三、绩效分析及评价结论

(一)投入

2022年丰都县公共房屋保障中心项目调整预算11218.9718万元,即:年初项目预算数2996.98万元,全年项目执行数8535.4309万元,分别投入到45个项目,投入资金8535.4309万元。

(二)管理

在项目的实施过程中,我中心严格按照项目立项审批内容,认真组织实施,强化施工组织管理,狠抓工程质量和施工安全,确保项目按期完工并交付使用。同时加强资金使用管理,确保专款专用,杜绝截留挪用建设资金,保证了项目顺利进行。

(三)产出

1、全面深化改革,加快建立多主体供给、多渠道保障的住房制度。

2、大力保障重点项目及民生工程项目的顺利实施。

3、加强小区物业监管,改善市民良好居住环境。

(四)效果

1.社会效益:上述项目解决了保障性安居工程配套不完善,功能不齐全的问题,竣工投入使用后,提升了保障房小区品质,改善了居住环境。

2.可持续发展:为居民提供安全的住房保障,营造良好人民群众生活环境及社会氛围。

3.社会公众满意度:项目实施并投入使用,实现了住有所居、住有所乐的目标,维护了社会稳定,得到了社会公众的一致好评,保障对象满意度达95%以上。

四、经验总结、存在问题及意见或建议

    (一)经验总结

    加快实物配租进度,提升公租房使用效益,我们始终将公租房分配工作当成我中心重点工作来抓。2023年,我们根据规定为企业、城镇住房困难家庭、进城务工人员、新就业人员配租保障性住房,充分施展了保障房保障民生的根本作用。

(二)存在问题

1.部分项目需要县级财政进行资金配套,但由于我县财力较弱,配套资金不能及时到位,项目完工后工程款不能及时足额予以支付。

2.专业人员欠缺。专职人员少,兼职人员接受技能培训不够;工作人员工作变更频繁。

3.实有的公共保障住房不能满足更多的家庭需求,存在资源少,需求大的情况。

(三)意见或建议

1.建议县财政局加强资金统筹和调度,对于涉及民生项目应优先予以配套保障.

2.增设工作人员。保障性住房工作是一项耐久性的惠民工程,目前公共房屋保障中心的工作量大,人员少,给工作带来必然的难度。为确保工作做精、做细、做实,希望解决人员补给问题。

3.增设培训。可以通过走出去引进来的法子,组织人员出门学习借鉴更高效的工作方法。

4.探索树立保障性住房资格审核平台,构建信息共享平台,加大对住房保障工具的核准、进入、退出的监管力度。住房保障部门对保障工具进行严格的资格审核、及时的动态监管。力保获取真实的证据,采取有效步伐做到“应保尽保”,杜绝“非保得保”等有失公道的现象。

        附件:1.丰都县2012年水天坪廉租房项目资金绩效目标自评表

  2.丰都县老旧小区改造项目资金绩效目标自评表

            3.丰都县2022年驻村工作队补助资金绩效目标自评表

            4.丰都县2011年龙河东廉公租房项目资金绩效目标自评表

            5.保障性住房未实物配租对象户发放租金补贴项目资金绩效目标自评表

            6.保障性住房维修维护和管理项目资金绩效目标自评表

            7.丰都县2019年保障性安居工程配套基础设施项目第二批及后续中央预算内投资项目资金绩效目标自评表

     丰都县公共房屋保障中心

2024年4月12日

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