丰都县大桥管理事务中心2024年度项目绩效目标自评报告

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[ 索引号 ]	11500230008686350N/2025-00252	[ 发文字号 ]
[ 主题分类 ]	交通	[ 体裁分类 ]	财政
[ 发布机构 ]	丰都县交通运输委员会
[ 成文日期 ]	2025-04-16	[ 发布日期 ]	2025-04-16

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[ 发文字号 ]
[ 主题分类 ]	交通
[ 体裁分类 ]	财政
[ 发布机构 ]	丰都县交通运输委员会
[ 有效性 ]
[ 成文日期 ]	2025-04-16
[ 发布日期 ]	2025-04-16

一、绩效目标分解下达情况

根据上级部门及县交通运输委统筹部署，2024年度下达财政资金预算总额为496.3万元，我中心深入贯彻落实“安全运行、科学管养、技术赋能”总体要求，围绕长江大桥及二桥安全维护管理核心任务，共分解细化完成9个项目。以“保安全、强技术、惠民生”为导向，明确各项目绩效目标：一是完成长江大桥定期检测及结构健康监测系统项目，动态掌握桥梁结构技术状况，确保预警响应率100％；二是桥梁日常管养，打造“畅安舒美”通行环境；三是推进维护改造工程，完成长江大桥特殊检查项目；四是全面开展隐患排查行动。所有项目均通过县财政专项会议审议，严格审核资金用途，确保预算执行与“质量强基、安全优先”战略要求深度契合，为县域跨江桥梁安全运行和长效管理提供坚实支撑。

二、绩效情况分析

（一）资金投入情况分析

2024年度财政预算资金总额为496.30万元，涵盖桥梁定期检测、日常管养维护、结构健康监测系统建设、危旧桥改造等9个项目。截至目前，实际支出金额为495.20万元，预算执行率为99.8％，资金使用精准聚焦桥梁安全运行与长效管理核心任务。其中，长江大桥日常管养，全年清洗桥面24次、清理边沟10次，保障“畅安舒美”通行环境；长江二桥维护费全额执行，完成护栏修复及结构加固7处，消除安全隐患；危旧桥改造专项全额用于主缆、吊杆等关键部位加固，延长桥梁使用寿命；健康监测系统安装工程精准支持预警系统升级，全年触发超载预警302次，联动执法拦截超载车辆45辆，技术支撑成效显著。

（二）资金管理情况分析

2024年我中心严格遵循“专款专用、动态监控”原则，资金管理整体规范有序，拨付流程严格符合国库集中支付制度，未发生截留、挪用等违规行为。重点项目中，长江大桥日常管养经费、危旧桥改造、结构健康监测系统建设等资金执行率达100％，精准支撑桥梁安全运行与科学养护。同时，技术培训经费未单列预算，职工平均年龄偏大，结构性病害处置能力不足，制约养护效能提升。针对上述问题，下一步将联合财政、采购部门建立“绿色通道”，压缩招标采购时限30％；定期巡检，开展“桥梁养护技术提升”培训，并单列技术培训预算，引入第三方专家指导，系统性优化资金统筹与队伍能力建设，推动管理效能与桥梁安全双提升。

（三）总体绩效目标完成情况分析

2024年我中心以“安全优先、科技赋能”为主线，总体绩效目标完成率达96％，为长江大桥及二桥的安全运行提供坚实保障。在安全管控领域，全年开展隐患排查128次，覆盖桥梁主缆、吊杆、桥面等重点部位，累计发现并整改隐患7处，整改率100％，汛期专项检查6次，实现桥梁通行安全零事故；科学养护方面，完成桥面清洗24次、边沟清理10次，修复护栏及结构隐患7处，通行环境显著优化，群众满意度提升至95％。技术赋能成效突出，健康监测系统升级后实时采集结构应力、车辆荷载等数据，全年触发超载预警302次，联动执法支队拦截超载车辆45辆，预警响应率100％，为桥梁动态安全管控提供精准支撑；危旧桥改造专项全额投入主缆、吊杆加固工程，技术状况评估达标率100％，延长桥梁使用寿命。基层治理与队伍建设同步推进，稳定技术队伍12人，党员下沉社区服务8次，助力乡村振兴与基层共建。

（四）绩效指标完成情况分析

一是安全管控领域，隐患排查整改率目标值为100％，实际整改隐患7处，整改率100％，汛期专项检查6次，桥梁通行安全零事故，充分体现“排查到位、整治有效”的管理效能；健康监测预警响应率目标100％，系统全年触发超载预警302次，联动执法支队拦截超载车辆45辆，预警处置率100％，技术支撑精准高效；二是科学养护方面，桥面清洗频次目标24次，实际完成24次，清理边沟10次，修复护栏及结构隐患7处，通行环境显著优化，群众满意度达95％。危旧桥改造完成率目标100％，实际完成主缆、吊杆等关键部位加固，技术状况评估达标率100％，延长桥梁使用寿命，为跨江交通动脉安全运行奠定基础。

三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

2024年度我中心在推进绩效目标过程中，因部分关键环节执行受阻，导致桥梁定期检测等少数指标未完全达成预期。同时，职工队伍结构性病害识别能力不足，平均年龄偏大、技术培训覆盖不足，养护工作仍依赖传统经验，难以应对桥梁老化及超载车辆带来的复杂病害问题，制约科学养护效能提升；此外，跨年度项目资金虽执行率较高，但与本年度任务衔接不够紧密，部分资源未能充分转化为实际成效。

针对上述问题，中心将采取系统性改进措施：一是优化项目管理机制，压缩招标采购时限30％；二是强化技术赋能与队伍建设，开展“桥梁病害识别与处置”专项培训，引入第三方专家团队指导，提升职工结构性病害处置能力；三是深化资金统筹管理，制定跨年度资金清理计划，按季度分解支付目标，确保资金使用与任务进度精准匹配。通过多措并举，力争2025年绩效目标全面均衡落实，为县域跨江桥梁安全运行和长效管理提供更坚实的技术与制度保障。

四、绩效自评结果拟应用和公开情况

我中心通过系统实施财政预算资金项目并开展绩效自评。最终，自评得分92分，评价结果为“优”。自评结果将作为优化资金配置、提升管养效能的重要依据，全面贯彻“以评促改、以评提质”的管理导向。具体应用与公开措施如下：一是强化预算衔接，优先支持执行高效、成效显著的项目。2025年将重点保障桥梁定期检测技术培训专项，确保资金精准投向安全运行与科技赋能领域；对滞后的定期检测项目实行限额管理，明确整改时限，倒逼责任落实。二是深化公开透明机制，自评报告全文及评分细则拟通过丰都县人民政府门户网站“政务公开”专栏、“渝快办”平台向社会全文公示，同步在县交通运输委年度工作会议上专题通报，邀请行业专家及群众代表参与评议，主动接受社会监督，增强财政资金使用公信力。三是压实内部管理责任，通过中心公示栏张贴、科室例会传达、年度考核挂钩等方式，将自评结果纳入部门及个人绩效考核体系，明确整改任务责任清单与时限，对未达标项目责任人实行约谈问责，推动管理效能全面提升。通过多维度的结果应用与公开机制，着力构建“绩效引领、动态优化、阳光运行”的长效管理模式，为打造“安全耐久、智能高效”的跨江桥梁管理体系提供持续动力，助力县域交通基础设施高质量发展。

五、其他需要说明的问题

中央巡视、各级审计及财会监督中未发现违规问题，资金使用合规合法。

六、附件

丰都县大桥管理事务中心2024年项目绩效自评表

文件下载

丰都县大桥管理事务中心2024年项目绩效自评表.rar

附件下载：

丰都县大桥管理事务中心2024年度项目绩效目标自评报告.docx

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