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[ 索引号 ] 11500230008686166Y/2022-00202 [ 发文字号 ] 丰委办〔2022〕40号
[ 主题分类 ] 重大项目建设 [ 体裁分类 ] 投资项目
[ 发布机构 ] 丰都县发展和改革委员会
[ 成文日期 ] 2022-03-31 [ 发布日期 ] 2022-04-12
[ 索引号 ] 11500230008686166Y/2022-00202
[ 发文字号 ] 丰委办〔2022〕40号
[ 主题分类 ] 重大项目建设
[ 体裁分类 ] 投资项目
[ 发布机构 ] 丰都县发展和改革委员会
[ 有效性 ]
[ 成文日期 ] 2022-03-31
[ 发布日期 ] 2022-04-12

中共丰都县委办公室丰都县人民政府办公室关于切实做好2022年重点项目建设工作的通知

各乡镇党委、政府,各街道党工委、办事处,县委各部委,县级国家机关各部门,各人民团体及有关企事业单位:

重点项目建设是经济社会发展的重要引擎,加快推进重点项目建设,对稳投资、稳增长、稳就业起着重要支撑作用。2022年全县重点项目73个,其中,前期项目8个,新建项目22个,续建项目43个,计划总投资987.6亿元,年度计划投资78.7亿元。为切实做好2022年重点项目建设工作,现将有关事项通知如下:

一、完善责任体系

进一步优化和完善重点项目推进工作责任体系,行业主管部门履行牵头责任单位职责,负责项目推进过程中的统筹协调、行业指导、督促检查;项目法人单位履行项目推进的主体责任,全面落实项目管理的各项制度,对项目推进进度、质量、安全、投资和验收的全过程负总责;属地乡镇(街道)负责协调解决项目建设中涉及的征地拆迁和矛盾纠纷,积极创造宽松的建设环境;要素保障部门负责为项目审批、资金、土地、林地、生态红线等及时提供要素保障。县发展改革委要履行重大项目工作领导小组办公室职责,牵头建立重点项目全过程计划管理制度,负责项目推进过程中的问题收集和调度事项交办,推动重大项目工作机制落地落实。

二、加强调度管理

实行重点项目调度机制,坚持面上调度与专项调度结合,常态推进与专项攻坚结合。县级责任领导适时研究解决项目推进中存在的问题和困难,每月25日前,对涉及规划调整、土地征用、林地占用、征地拆迁、资金拨付等影响项目推进的重要问题,县发展改革委形成集中调度台账,提请县政府常务会议集中调度研究;每季度县重大项目领导小组办公室委托三方机构开展一次重点项目推进情况评估,针对共性问题,难点、卡点问题,形成书面报告,重大事项和问题由县“四大家”重点项目联席会议研究解决,形成问题交办清单,过程督办,限时销号管理。对照年度倒排目标任务,实行项目节点化、任务化、清单化推进,确保行业主管部门、项目法人单位、属地乡镇(街道)和要素保障部门齐心合力、高效推进。

三、强化督导考核

建立“正向激励负向惩戒”并行的重点项目考核机制,将行业主管部门、项目法人单位、属地乡镇(街道)、要素保障部门项目推进和服务情况,纳入年度经济社会发展业绩考核。由县督查考核办牵头,县政府办公室督查科、县重大项目办公室对行业主管部门、项目法人单位项目的管理情况、“四率”完成(开工率、投资完成率、资金支付率、完工率)等情况进行全面督导检查,实行月度“记账”、季度考核。对属地乡镇(街道)、要素保障部门实行扣分制,非客观原因造成征地拆迁和交办事项等任务未按时完成或被《督查通报》通报的按每件次扣分。

附件:丰都县2022年县级重点项目年度计划表


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