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2024年丰都县青龙乡卫生院年度报告书
统一社会信用代码
12500230452027335W
事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
单位名称 |
丰都县青龙乡卫生院 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
丰都县青龙乡卫生院(丰都县青龙乡计划生育服务站) | ||
宗旨和 业务范围 |
为人民群众提供公共卫生、基本医疗和计划生育服务。以公共卫生服务为主,综合提供预防、保健和基本医疗服务;开展计划生育服务;承担辖区医疗卫生综合管理服务工作。 | |||
住所 |
丰都县青龙乡青龙村一组 | |||
法定代表人 |
任华军 | |||
开办资金 |
409(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 |
丰都县卫生健康委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
661 |
678 | |||
网上名称 |
丰都县青龙乡卫生院.公益 |
从业人数 |
16 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
本单位2024年度登记事项无变化,无需办理变更登记。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2024年工作开展情况一、抓党风廉政建设工作,全面提升凝聚力。(一)党支部建设工作。双龙镇青龙乡卫生院联合党支部按期开展主题党日活动,扎实开展主题教育,学习党的二十大报告、中国共产党纪律处分条例;坚持“两学一做”,引导党员干部和全体职工坚定理想信念,站稳政治立场,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。(二)深入开展丰都县医药领域腐败问题集中整治活动。成立青龙乡卫生院药事委员会,制定全院用药目录,规范全院药品、耗材、试剂采购方案和程序,拟定全院重点岗位3个(药房、采购、财务)、重点人员3人,新制定规范管理文件3个,进一步把集中整治活动做深做实。安排部署全面工作,成立整治活动工作领导小组,制定整治活动工作方案,定期排查,设立整治举报箱,建立工作台账。村卫生室的药品由卫生院统一代为采购,严禁私下采购。(三)积极开展关于“不作为、乱作为、慢作为”专项治理活动。根据文件精神,积极部署全院相关工作,要求全院职工结合岗位特点,全面排查相关弱项、短板,积极整改,根据专项治理活动开展自查自纠。(四)积极抓好行风建设。成立领导小组和行风建设工作方案,设立行风建设考评表,每月对全院医护人员实施德能、勤、绩月考核奖惩,根据测评、考核结果兑现奖惩。开展“以案四说”“以案促改、以案促治”等警示教育会,签订行业作风“九不准”承诺书27份,要求全院职工结合自身工作岗位全面梳理,全院职工书写自查报告25篇。全院职工做到以院为家,临床科室和医技科实行24小时值班制,耐心服务,以患者的需求为核心。护士站开展服务优质服务活动,全面落实岗位责任制,以爱心、耐心、细心服务患者,年底患者满意度调查结果95%以上,患者投诉、举报情况比往年大幅减少。(五)专项整治医德医风。成立医德医风考评小组,制定考评方案,每月对全院职工进行考评。开展医德医风培训会,对全院职工进行医患关系、廉洁从业、医院规章制度和法律法规的培训。建立问题线索登记台账,对违反规定的人员视情节轻重予以处罚。二、抓医疗质量管理,提升居民信任度。(一)完善体系建设。建立院科两级质量管理体系与安全管理组织,分管领导具体抓,科室负责人实施抓。(二)进一步完善制度。加强对临床科室、医技科、院感、放射、医疗废物、废水处理、急救车辆的管理,以及制度建设;(三)抓医疗核心制度。集中抓三级医师查房,抓病历书写、处方、医嘱规范、护理质量;(四)抓服务、落实便民措施。临床医生落实首诊责任制,耐心、细致服务患者,护理部开展“三心”服务(细心、耐心、热心),服务窗口热情服务患者,有问必答,避免患者重复跑路。对住院患者提供24小时热水供应、免费提供脸盆、一次性水杯;倡导全院职工学习雷锋精神,不怕苦、不怕脏、不怕累,护士协助他们端水、送饭、入厕、穿衣,入出院时行动不便的患者,由医护人员承担起背、抬、送任务。青龙辖区患者实行先诊疗后付费的惠民政策,大多数留守老人在家,生病先住院治疗,120接入的住院患者免收120出诊费用,等疾病好转后再结账出院,全年无医疗纠纷或事故发生。(五)增设中医康复科。康复医生以热情的服务态度和中医温和的效果赢得辖区居民的信任,我院的中医特色疗法:艾灸、拔罐、针灸、刮痧、蜡疗、中医熏蒸深受辖区居民喜爱,全年服务患者1000余人次。(六)人员培训。派人员外出进修,派3名护理人员轮流到县人民医院全科、消化内科、呼吸内科进修。市级医院规培医生1名、选派医生1名到县人民医院全科进修、选派医生1名到荣昌人民医院肛肠科进修。(七)业务收入情况。截至2024年12月20日,门诊人次9799人/次,住院人次1934人/次,开放床日14600床/日,占用床日9106床/日,床位使用率62.3%,总收入201万元,其中一类收入122万元;药占比40.24%,全年药品报损3121元,2024年收支结余0万元。三、抓国家基本公共卫生服务,提升居民满意度。(一)人员管理。专职公卫人员5人,家庭医生组建团队3个,其中专职公卫人员5人,医护人员8人,共13人,体现医防融合;(二)加强绩效考核。制定院级公共卫生工作考核细则,对公卫人员严格考核。对乡村医生按管理数量、质量,制定考核细则。(三)抓好宣传。利用单位微博公众号、横幅、海报、LED屏,利用赶场日发放宣传单、手册、纪念品等形式加大宣传力度,提升国家基本公共卫生服务知晓度。(四)下乡体检。全年65岁以上老年人免费体检1136人,落实8项辅助检查98%以上,体检同时开展健康指导,政策宣传,符合条件患者均办理了“两病”证。(五)老、高、糖人群管理。全年管理高血压患者597人,全年管理糖尿病患者178人,落实8项辅助检查98%以上,体检同时开展健康指导,政策宣传,符合条件患者均办理了“两病”证。(六)预防接种。按时开展免规疫苗接种工作;节假日不休,八苗接种率均达95%以上,未发生过不良事件。(七)严重精神障碍患者管理。全乡共管理严重精神障碍患者47人,无脱管、漏管,定期与辖区联合服务小组交换信息、摸排,参加培训会议10余次,全年无严重精神障碍患者肇事肇祸事故发生。(八)肺结核管理。全乡共管理肺结核患者5人,结案4人。坚持入户访视,告知患者肺结核的相关情况及预后情况,询问服药情况和费用情况,告知遵医嘱规律服药的必要性。(九)家庭医生签约服务工作。成立三支家庭医生签约团队,落实签约服务的后续服务工作,尽力做到有病看病,无病问候和健康指导,每次入户均留存有照片等资料,防止签而不约现象;主要签约对象7类人群全覆盖,共签约3123人。对65岁以上老人、高血压、糖尿病、严重精神障碍患者签约率达60 %。10、村卫生室管理。全乡7个行政村和1个居委,注册乡村医生8人,每村一名注册乡村医生,按照标准配备“7有”,医保网络通畅,落实药品零差率补助政策,加强考核,每月召开1次乡村医生会议,主要贯彻、培训医疗安全、院感防控、疫情防控、基本公共卫生服务培训等工作,对村卫生室的各项资金按时发放,无截留、拖延等现象发生。四、抓好后勤工作,推动医院全面发展。(一)财务管理。每月在职工会公布上月财务运行情况,对重大项目开支须经院务会讨论决议,职工会通过,严格落实“三重一大”、一把手末位表态制,对重大项目、开支均报请县卫健委审批。争取上级资金支持,完成住院部二楼消防、护士站、医护办公室、辅助检查科室搬迁重组等环境改造,累计财政投入资金45万元;自筹资金17万余元。(二)安全管理。落实院长负总责,分管领导具体负责,科室安全员直接责任制。执行日、周、月排查模式,与各科室签订安全责任书,主要针对灭火器、应急灯、消防通道、大功率电器、电线、特殊设备等进行巡查、登记管理,每次会议消防安全为必讲内容,全年无安全事故发生。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
医疗机构执业许可证,登记号:4520273350023011C2201,有效期自2024年12月31日至2029年12月31日。 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人: 冉建明 联系电话:18375692361 报送日期:2025年04月16日