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2023丰都县旅游产业开发服务中心
大中小统一社会信用代码
125002305905349847
事业单位法人年度报告书
（ 2023 年度）
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单位名称 |
丰都县旅游产业开发服务中心 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
丰都县旅游产业开发服务中心 | ||
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宗旨和 业务范围 |
服务景区建设，推进景区发展。主要职责负责履行南天湖旅游区的旅游综合服务、宣传营销、智慧景区管理、招商引资、产业发展、开发建设等服务性职能。 | |||
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住所 |
重庆市丰都县三合街道平都大道东段138号三层、四层。 | |||
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法定代表人 |
熊建伟 | |||
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开办资金 |
1（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助 | |||
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举办单位 |
丰都县旅游开发建设管理委员会 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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-102.31 |
-99.65 | |||
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
19 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
本单位2023年度登记事项无变化，无需办理变更登记。 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、2023年工作总结 今年以来，我中心紧紧围绕县委、县政府关于打造“高山度假旅游线”，加快建设“国际知名文化旅游目的地”的决策部署，突出抓好基础保障、项目建设、品牌塑造、营运管理等工作，加快构建“一湖两片三镇”大南天湖旅游区协同发展新格局。 （一）基础保障实现新突破。招商引资方面，包装上亿元招商项目9个，成功签约项目7个，合同引资4.04亿元。银行融资方面，配合文旅集团申请银行融资4.75亿元，实现融资到位资金2.6亿元；争取专项债券资金5亿元，其中上缴财政4.54亿元。土地出让方面，成功出让厢坝组团土地5宗17.74万平方米，实现出让收入2.13亿元。 （二）项目建设取得新进展。旅游产品打造方面，南天门、H2O文旅市集建成投用，全新推出卡丁车、萌宠园等体验项目，推出研学、夜游、户外电影、星空露营等“年轻态”文旅产品，开发“南游趣”IP系列文创产品20余种。公共设施配套方面，完工名湖地产二期、乌龟石防火通道等项目12个，加快推进厢坝村“一、二、八”社安置房、厢坝供水站扩建等在建项目10个，完成固定资产投资2.78亿元。助推山语墅等社会投资项目13个，新增旅游地产面积10万平方米。接待设施建设方面，引入孔亮火锅、义门白家等餐饮品牌，打造恋湖别院、南泊湾等精品民宿，新增餐饮店铺84家、餐位5422个，可同时满足1.76万人就餐；新发展酒店（民宿）41家、床位2174张，现有接待用房2791间、床位5196张。升级改造湖畔、森林、草场、风车主题露营地7个，可搭设露营帐篷2000顶以上。 （三）品牌塑造展示新形象。宣传营销方面，联动武隆仙女山、涪陵武陵山，强化旅游合作营销，举办“南天湖露营音乐季”“全国飞盘联赛（重庆赛区决赛）”“重庆市全民健身运动会陆地冰壶比赛”系列活动，推出水上舞剧、环湖演艺、特色非遗等文旅活动20余项。截至目前，度假区接待游客221.62万人次，综合收入7.9亿元，同比分别增加4.88%、3.5%。品牌创建方面，国家级旅游度假区复核评定准备工作有序推进，“国家滑雪旅游度假地”“国家级文明旅游示范单位”“市级森林康养基地”等品牌创建完成申报。综合监管方面，集中开展违法建设专项整治行动，拆除违法建设10余处，停止违法建设0.4万平方米。 （四）营运管理呈现新成效。企业营运方面，以优化国有企业内部薪酬机制为重点，加快构建与业绩挂钩、与市场化经营相适应的激励机制，着力激发企业内生动力。1-11月，南天湖集团实现经营收入5140.86万元，同比增长10.47%。招商稳商方面，充分发挥“南天湖度假区商会”职能，帮助企业解决资金、水电等问题20余个。截至目前，度假区餐饮、民宿、商超等市场主体达563家，年均增长12%以上。地产销售方面，举办2023年南天湖旅游地产交易会，成交房屋336套、面积1.77万平方米，总销售额达1.02亿元。 二、2024年工作打算 2024年，我中心将紧扣县委县政府决策部署，围绕打造“高山旅游度假线”目标，培育文旅新业态，全面提升品牌形象，推动南天湖旅游业再上新台阶。2024年，力争接待游客240万人次，实现旅游综合收入8亿元。 （一）立足“三大赛道”，激活发展动力。一是狠抓项目招商。依托文旅招商平台，抓好项目策划、包装、推介，持续跟踪游乐综合体、精品民宿等重大文旅招商项目。二是保障资金来源。综合运用项目贷款、专项债券、EOD等方式，精心包装融资争资项目，主动与文旅集团和金融机构沟通洽谈，破解资金瓶颈。三是提升经营收入。以深化国有企业市场化经营体制改革为契机， 加快企业经营机制转变，依照市场经济运行规律开展企业经营管理，系统梳理资产运营情况，整合优势资源和核心业务，提升企业自身造血功能和盈利能力，有效拓展企业经营收入，着力构建合规管理体系。 （二）夯实“三大支柱”，筑牢旅游基石。一是做强规划引领。稳步推动狮子山片区综合开发，推动智能微轨等重大项目设计，构建50平方公里的“一湖两片三镇”大南天湖旅游区。二是加快项目建设。高标准打造游乐综合体等文旅项目，持续推进厢坝村“一、二、八”社安置房、智能停车综合楼等重点工程，加快完善水电气路讯等配套设施，增强服务保障能力。三是推进智慧旅游升级。完善南天湖旅游智慧系统，推进旅游服务设施数字化、智能化改造升级。 （三）强化“三大动能”，盘活旅游经济。一是丰富旅游业态。紧扣吃、住、行、游、购、娱等旅游业态及旅游产品，积极推进度假酒店、特色民宿、美食购物、运动休闲、演艺娱乐、夜间文旅等发展，促进旅游度假与产业领域的深度融合发展，打响“夏季避暑”“冬季冰雪”两张王牌，形成“做强夏冬、联动春秋、驱动全年”的发展格局。二是提升品牌形象。对标对表，巩固提升“国家级旅游度假区”，积极争创“国家级滑雪旅游度假地”“国家级文明旅游示范单位”等旅游品牌，不断提升南天湖旅游的辨识度和影响力。三是精准宣传营销。加大周边省市、重点区县的广告投放力度，建立微信公众号、抖音、小红书等文旅宣传矩阵，利用话题营销、线上直播等方式，形成“爆炸式”集中推送。积极引进冰雪、球类、棋牌、山地骑行等国内品牌赛事，持续开展南天湖露营音乐季、冰雪旅游季，不断拓展旅行社、研学、工会、高校等团队游市场，努力实现游客数量及旅游收入的“双倍增”。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人： 刘佳於 联系电话：19936153225 报送日期：2024年03月05日
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