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2024年丰都县供销合作社联合社年度报告书
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12500230504828143M
事业单位法人年度报告书
（ 2024 年度）
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单位名称 |
丰都县供销合作社联合社 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
丰都县供销合作社联合社 | ||
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宗旨和 业务范围 |
指导发展专业合作社和消费合作社，为“三农”服务。负责为农业、农村、农民提供综合性、系列化的经济技术服务，为农产品流通和农民生产、生活资料供应提供服务；引导农民有组织地进入市场，促进城乡物资交流。 | |||
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住所 |
丰都县三合街道平都大道西段58号(第二行政大楼)10楼 | |||
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法定代表人 |
杨华 | |||
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开办资金 |
10（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助 | |||
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举办单位 |
丰都县人民政府 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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42.0319 |
41.0969 | |||
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网上名称 |
丰都县供销合作社联合社.公益 |
从业人数 |
18 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
本单位本年度未发生变更登记。 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2024年，我社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神和关于“三农”工作的重要论述，认真落实市、县工作要求，集中围绕“供销七件事”，夯结构、垒矩阵、强应力、拓疆土，现将年度工作情况报告如下：（一）蹄疾步稳改革。一是由我社代拟的《丰都县推进生产、供销、信用“三位一体”改革，加快构建新型为农服务体系的实施方案》经县政府常务会议、县委常委会审议通过后正式印发执行。二是规范组建“1+7+1”农合联。2024年12月10日丰都县农村合作组织联合会正式开会成立，发起会员单位57家，涵盖全县农业产业化龙头企业、农民专业合作社示范社、涉农金融机构（银行、保险、担保）、社有企业、涉农行业协会、基层供销社和农村综合服务社代表等单位。指导成立兴龙、三元、许明、双龙、名山街道、树人和包鸾等7个乡镇区域农合联，发展会员350家。围绕县“1+4+X”农业生产布局和“一主两辅”特色产业组建了花椒产业农合联。（二）打造服务矩阵。一是投入370万元采配大中型农机设备108台（套），建成7个供销区域性为农服务中心，完成年度社会化服务面积3.5万亩；二是发放统一服务服装200余套、采配农机贴上统一服务标识；三是对供销为农服务中心年度服务情况开展星级评价；四是建设县供销为农服务中心，打造综合示范基地；五是通过扶贫832、抖音直播、展会等平台销售县农特产品1亿元；六是为187家农民专业合作社、农场等涉农经营主体提供代理记账、税务申报、工商代理等基础服务，发放“三社融合”贷款3500万元。（三）抓实农膜回收。通过乡镇赶场天、召开院坝会、深入田间地头等方式在6个乡镇集中开展农膜回收利用宣传，发放宣传雨伞700把、手提袋1500个、宣传资料5000份。全年回收废弃农膜701.66吨（地膜491.60吨、棚膜210.06吨）、肥料包装物200吨，全部交售加工成塑料再生颗粒，农膜回收率达93.48%，回收加工量列全市第二，市885考核指标事项稳居全市I档前列。（四）抓农村流通服务。一是控股社企重庆渝名桂山电商公司建成标准直播间8个，年网销农产品600吨、1200万元；二是控股社企重庆灏瑞达企业管理公司筹措资金400万元建成南天湖长庆子农贸市场（经营面积730平方米，拥有固定摊位81个、活动摊位15个，涵盖了蔬菜、水果、肉类、山货、活禽、水产、干鲜和粮油等生活必需品类）；三是指导协调名山街道供销社投资1500万元建设供销数字化农产品集采集配中心，占地面积7亩，冷冻、洗选、加工、检测、包装和分拣六大功能区初步形成。（五）指标表现抢眼。系统全年实现购进总额53.14亿元、销售总额64.06亿元、消费品零售额20.52亿元、商品交易市场交易额14.33亿元、汇总利润3374万元、资产总额2.15亿元、所有者权益1.73亿元，较去年分别增长7.65%、7.73%、13.51%、25.47%、17.77%和12.66%。（六）助力文明创建。投入2万元新建垃圾中转站，根治县丁庄再生资源综合分拣中心临街堆放垃圾顽疾；更新公益广告8处、清理牛皮癣1500处、剔除脱落瓷砖墙体4面、清理乱搭乱建占道经营12处、更换楼道及院坝路灯50盏，补配消防器材（灭火箱15个、灭火器9个、水枪29把和水带28根）。做法成效得到县文明创建办高度肯定。三、存在的问题不足一是县生产、供销、信用“三位一体”改革的推进节奏和效果还不理想；二是组设丰都供销集团和划设中心供销社是丰都供销改革发展的重头戏和关键招，有些滞后；三是供销农业社会化服务规模初具、效果初显，但系统重塑、能力提升和走出去服务等亟需加力扬帆。四、明年工作打算一是做靓党建品牌。“党建+金融+供销”“丰都供销农业社会化服务”和“供销红岩先锋志愿服务”，丰都供销党建品牌的“形”有了，但如何形实俱丰、引流聚质、做实做靓？激进党建统领力、组织力和裹挟力。二是质效组设集团。秉持“科学规设、突显主业、功能下放、开放办企、社企协同”的原则组设丰都供销集团，按现代企业制度运行，注重结构力和扩展性，提高市场化组织程度。三是划设中心供销社。全县划设6个中心供销社，选聘好经营管理负责人，坚持叠加赋能综合服务，将其打造成为真正服务“三农”助力振兴的市场主体，实现“有效组织、组织有效”。四是项目提速追质。县供销为农服务中心、丰都供销农庄和渝东北农业社会化服务综合实训基地等拳头项目急不得慢不得，应定建成格、举旗牵引、实作有感，具有丰都辨识度和行业影响力。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人： 杨洪川 联系电话：15856055503 报送日期：2025年03月12日
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