丰都县供销合作社联合社关于印发《2026年丰都供销工作要点》的通知

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[ 索引号 ]	12500230504828143M/2026-00003	[ 发文字号 ]	丰供发〔2026〕1号
[ 主题分类 ]	农业、林业、水利	[ 体裁分类 ]	其他
[ 发布机构 ]	丰都县供销合作社联合社	[ 有效性 ]
[ 成文日期 ]	2026-02-26	[ 发布日期 ]	2026-02-26

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[ 发布机构 ]	丰都县供销合作社联合社
[ 有效性 ]
[ 成文日期 ]	2026-02-26
[ 发布日期 ]	2026-02-26

各机关科室、社属机构、基层供销社：

经研究同意，现将《2026年丰都供销工作要点》印发你们，请强化担当、抓好落实。

丰都县供销合作社联合社

2026年2月26日

（此件公开发布）

2026年丰都供销工作要点

　　2026年是丰都供销的挂果年。社“3444”工作思路的具象实作应进一步追求束放力、耦合度和延展量，拉弓搭箭、垒势迸能、开局争先、上新台阶。

夯党建。习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述、关于“三农”工作的重要论述、对供销工作的重要指示批示和视察重庆重要讲话重要指示等是政治学习重点，要“学有章法、悟追深处、践在具体”，学出忠诚、学出担当、学出勇气、学出智慧、学出本事，不断提升“政治三力”，坚决拥护“两个确立”坚决做到“两个维护”。充分发挥社党组“火车头”作用。抓实书记讲党课、党支部活动、党员比贡献、搞专题研讨、创“红镰助农”品牌等。认真开展树立和践行正确政绩观学习教育活动，培养发展新党员1名。坚持风腐同治，强化案例警示，紧盯廉政风险，深化员工关爱。

强能力。对丰都供销农业社会化服务矩阵进行战略重构系统重塑（包括但不限于体系能力、结构应力、服务“三规”、组织裹挟、合同规范、费用结算、意见反馈、资料整理、验收评估和技能竞赛等），画好九宫格、拉深服务链、勇敢走出去，瑞轩农业公司要提升行业首位度、聚合力。社有资产实行数字化管理、追求比较收益。结构破解废弃农膜回收利用、烟花爆竹专营授权和丁庄再生资源市场管理的痛点难点，既管住更管好。深化县生产、供销、信用“三位一体”改革，有效激活农合联组织功能。

建阵地。建成龙河东县供销为农服务中心和供销丰都北岸综合服务基地，要“锚定功能、析放价值、平衡成本、提升辨识”，阶段可承受、长期可持续。

揽人才。对社机关即将新招入的3名公务员及时适配到岗并加强引培，根据社企管理发展需要适时选聘3名素质综合、追求积极、爱岗敬业的人员，优化人力结构提升人力绩效。

搞活动。认真策划开展机关党建、系统工会、单位联建等多种活动，以凝聚力量、创优环境、浓厚氛围和发现人才。

走出去。择选组织到渝西地区和四川地县供销同行考察交流，以开阔视野、激发思维、比赶先进和密切往来。

上述丰都供销丙午年的“六扳手”，须强化统筹、协同联动、追求效果，知责明目标、上心抓落实，以发展凝聚人心用变化说明问题，为建设现代化美丽丰都贡献供销力量！

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