丰都县党建统领“三项重点任务”争先创优赛马比拼机制分专班关于2025年一季度投资（项目）赛马比拼情况的通报

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[ 索引号 ]	11500230008686166Y/2025-00033	[ 发文字号 ]	第1期
[ 主题分类 ]	其他	[ 体裁分类 ]	其他公文
[ 发布机构 ]	丰都县发展和改革委员会
[ 成文日期 ]	2025-05-06	[ 发布日期 ]	2025-05-19

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[ 发文字号 ]	第1期
[ 主题分类 ]	其他
[ 体裁分类 ]	其他公文
[ 发布机构 ]	丰都县发展和改革委员会
[ 有效性 ]
[ 成文日期 ]	2025-05-06
[ 发布日期 ]	2025-05-19

各乡镇人民政府、街道办事处，县级各部门，有关企事业单位：

近期，美国单方面发起针对多国的关税贸易战，面对经济发展内外多重因素交织压力，县委、县政府认真落实市委“新春第一会”精神，围绕经济社会高质量发展，坚持发展为要、项目为王，抓项目促投资，一季度项目推进总体有序，投资运行整体良好，实现了“开门红”。完成固定资产投资43.1亿元，同比增长18.8％，增速居全市第4位，渝东北第1位。

一、主要亮点

（一）重点行业发挥“挑大梁”作用。工业投资占比逐年提高，栗子湾抽水蓄能电站、玻璃纤维等百亿级项目加快建设，推动工业投资实现9.9亿元，同比增长29.0％，占投资比重约23.0％，在年底将有望取代房地产行业，跃居榜首。交通投资突飞猛进，垫丰武高速丰都段、渝万高铁站前广场及交通枢纽工程等项目全线开工，放量充足，仅垫丰武高速丰都段单季完成投资达5.9亿元，为我县单个项目完成投资最大项目，对今年投资带动起了决定性作用。房地产投资止跌回暖。房市信心逐渐恢复，企业拿地开工意愿增强，在宏观．江山印、御景宸、鑫隆御府、云海山居等新开工楼盘的助力下，房地产投资同比增长10.4％，环比增长13.6％，为近三年来最快增速。

（二）重点项目支撑作用明显。1月份，我县成功举办全市2025年一季度集中开工暨投产分现场活动，向市委、市政府主要领导汇报项目情况，集中开竣工的5个项目总投资达197.7亿元。从近期项目检查情况看，相关单位都高度重视项目开工情况，加快推进项目前期工作，新开工了渝万高铁新区综合交通及广场枢纽建设项目、青天水库等18个县级重点项目，开工率达36.7％。在建项目推进总体正常，按照倒排工期计划有序推进，尤其是水利项目，项目管理规范，施工组织科学合理，资金保障到位，项目进度较快。　

二、存在的问题

（一）个别单位存在重考核轻发展现象。全市已调整投资调度机制，市级部门将压力传导到了区县对应部门，纷纷要求将每月新入库项目归统到各自行业，完成市上下达指标，但未从实际出发，策划和发展同类项目，做大行业领域盘子。同时，因考核在年底，部分单位觉得时间还早，年底“再突一把”，把压力传导在最后一个月或季度，不注重平常项目调度和投资数据统计上报，造成全县投资年初轻、年尾重，二、三季度稳投资压力大。

（二）项目建设存在参差不齐现象。从项目推进情况看，政府投资项目推进较慢，特别是一些有资金保障却推进滞后的中央预算内投资和超长期国债项目，需进一步采取措施，加快推进。主要存在一是资金拨付不及时。乌江流域石漠化综合治理和水源涵养生态修复项目、丰都县观塔社区学校（培元中学）新建项目、丰都县城斜南溪口段库岸安全防护工程等22个重点项目按合同约定，应支未支金额约2.6亿元，工程进度款没有按照完成进度同步支付。二是相关手续未办理。回山坪扩建分散式风电因占林地手续未办理，影响项目开工；丰都县风力发电项目与之有关的“全国自然保护地整合优化方案”尚未取得国家林草部门正式批文，影响用地预审及核准手续办理；锂资源循环经济产业项目因环评未审批、龙凤桥项目因水下施工许可证等前期手续未办理导致较长时间停工。三是征地拆迁未完成。横五路涉及社保安置费、房屋拆迁补偿费未到位（1346.29万元），致龙河三桥东岸5＃—8＃墩台范围内工作面无法开展；小月坝水库涉及永久征地207.3435亩，征地报件费欠付3460.534万元，易导致村民阻工；十直水库存在临时占地补偿费、永久征地标准补偿款未支付以及居民要求恢复弃渣场田地等问题；龙河丰都段生态廊道工程（二期）洋河社区部分村组因城市开发历史遗留问题未处置，仅对已完成征收部分进行施工，作业面未全面打开。

三、工作要求

各项目责任单位要紧盯二季度项目建设施工的黄金时期，持续创新方法、落实措施、强化保障，全力推进项目建设提质增效。

（一）突出重点抓落实。99个重点项目是今年全县投资增长的潜力所在，投资规模大、社会影响深，各项目牵头责任单位要进一步强化重点项目建设的责任主体意识，围绕年初确定的项目开工、投资目标及拆迁、审批等主要节点及完成时限，倒逼推进。对已开工项目，逐月分解投资任务，打表时间进度，锁定竣工时限，狠抓投资强度和建设进度；对未开工项目，要紧扣时间节点，加快手续办理力度，确保按期开工，形成有效投资。

（二）强化调度抓落实。相关单位和个人要抓好项目全周期调度，确保项目不因卡点难点问题出现应开工未开工、超期完工等现象，不因项目管理不到位出现工程质量、安全等问题。一是乡镇街道要协调解决征地拆迁、安置补偿、建设环境等问题。二是项目法人单位或代建代管单位要动态掌握项目情况，及时收集、协调、解决项目推进问题，要做好项目监督管理工作，坚持项目“三到场”（开工、建设、竣工），加大日常看管频次，敢于说真话、狠话，发现有违背工程质量、安全生产的情况，责令立即返工、立即整改。三是财政部门要统筹调度资金，按期拨付工程进度款，确保项目不因资金拨付不及时出现停工现象。

丰都县党建统领“三项重点任务”争先创优赛马比拼机制分专班

2025年5月6日

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