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2022丰都县兴义镇卫生院年度报告书

日期:2023-05-25

统一社会信用代码   

12500230742850389P   

事业单位法人年度报告书

  2022  年度)

单 位 名 称

丰都县兴义镇卫生院

定代表


国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

丰都县兴义镇卫生院(丰都县兴义镇计划生育服务站)

宗旨和

业务范围

为人民群众提供公共卫生、基本医疗和计划生育服务。以公共卫生服务为主、综合提供预防保健和基本医疗服务;开展计划生育服务;承担辖区医疗卫生综合管理服务工作。

丰都县兴义镇水天坪工业园区

法定代表人

陈建华

开办资金

905(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

丰都县卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1564.86

1963.7

网上名称

丰都县兴义镇卫生院

从业人数

62

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

本单位2022年度登记事项无变化,无需办理变更登记.

2022年度,我院在县卫健委及县党委、政府的正确领导和支持下,用心开展了医德医风、医疗卫生、预防保健、乡村振兴、家庭医生签约服务、等级评审、医保报销等各项工作,坚持“以病人为中心”的服务宗旨,特别是在疫情防控方面,有效保障了公众身心健康与生命安全。按照本年度目标考核内容,我院各项工作任务,均取得了较好成绩,现将一年工作总结汇报如下: 一、工作亮点: 一、院内管理方面:为更好的提高医疗收入在门诊一楼设有驾驶人体检中心,在严把驾驶人身体条件关、保障我县道路交通安全方面发挥着积极的作用。建立健全各项规章制度,充分调动职工的积极性和主观能动性,发扬职工主人翁精神,团结协作,各项事务落实到人,医院工作秩序正常,业务工作正常开展并不断提高医院服务质量和服务水平,全年医院门诊人次达16966人次,比去年同期增长了38%,住院总人次3894余人,比去年同期增长12 %,全年业务总收入 7392099元。比去年同期增长19%。 二、进一步做好预检分诊、发热诊室工作:为认真落实传染病各项防控措施严格落实预检分诊,严把防控第一关。分诊处配备具有经验的分诊人员,对入院人员做好流行病学史调查登记,加强值班值守,预检分诊实行24小时值班制,白班由临床医护人员轮班值守,夜间由院长带头加入所有中层干部轮班值守。 三、核酸检测:严格落实全员核酸采集培训,开展全院医务人员核酸采集实操培训,并通过考核,2022年完成核酸采集28万余人。 四、基本公共卫生服务:在卫健委正确领导下和上级有关部门技术指导下,我院认真贯彻落实上级各类文件精神,坚强内部管理,严抓基本公共卫生服务工作截至12月30日1、免疫规划工作取得了新的进展,脊灰糖丸应种儿童 272人,实种 272人,完成100%,卡介苗应种儿童 14人,实种14 人,完成100%,乙肝疫苗应种84 人,实种84 人,完成 100%,百白破疫苗应种189 人,实种189 人,完成100 %,麻苗应种121 人,实种121人,完成100%,甲肝实种73人,流脑实种414人.2、健康教育今年讲座 102次,宣传 9期 完成 100 %,管理0-6岁儿童 1346人,完成92 % 。3岁以下儿童429 人,完成 92%,孕产妇管理 110人完成 98%,老年人健康管理,3569,完成 97 %,高血压健康管理2316 人 ,完成100 %,糖尿病健康管理699 人,完成96 %,严重精神障碍患者管理147人,完成95%,结核病患者健康管理4人。进行公共卫生监督2次,每次巡视54个单位。 五、乡村振兴工作:建立大病、慢性病、精神病管理台账,并开展了大病集中救治、慢性病签约管理服务,每季度完成慢性病面对面随访、送医送药等服务,认真落实“先诊疗、后付费,一站式结算”。严格落实“四个不摘”,即“不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管”。继续做好家庭医生签约服务,继续开展好一对一帮扶工作,仍把乡村振兴作为重点工作来抓。 六、支援工作:2022年新冠感染疫情严峻时刻,我院所有医务工作人员同心抗“疫”,积极响应上级号召,所有支援人员均是主动请缨到重庆支援疫情工作,用行动构筑战“疫”的铜墙铁壁。 七、安全生产工作 成立安全生产领导小组,开展消防宣传教育培训,灭火应急演练,组织夏季消防安全大检查,建立隐患登记管理台账,并对发现的问题及时进行整改。 八、加强对环境的保护 应卫计委要求,按环境保护相关规定对医疗废物、医疗废水进行处理。 十、认真加强党风廉政建设工作 1、根据纠风工作的需求,我们立即成立了以院长为组长、各科室主任、护士长等中层以上干部为成员的民主评议行风工作领导小组,本着“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则,不断强化院长、科主任、护士长必须一手抓业务,一手抓行风建设的“一岗双责”制度。院长、各科室主任、护士长分别为全院、科室民主评议党风廉政建设工作第一责任人,其他职工和相关人员为所在岗位党风廉政建设工作责任人。 2、认真实施整改,坚持院务公开,实行民管理。凡较大事项:如人事工作、大中型设施设备购置、基础设施建设、管理方案、工资奖金分配等必须由院长办公会或院务会集体讨论决定;有关规章、规定、诊疗项目、收费标准、药品价格等在电子显示屏上实行滚动播出,接受群众监督;药品、耗材实行竞价和议价采购,任何人不允许接受经销商的回扣和馈赠,实行“阳光采购”。 十一、认真受理控诉,做好信访工作主动接受社会监督 我们面向社会公开投诉电话、有关服务项目和价格、有关规范、制度等在全镇乡村医会上大力宣传和医院,电子显示屏上滚动播放,实行住院病人一日清单制,单病种限价收费等措施,实行“阳光服务”,让病人明明白白的消费,从而控诉率明显下降,几乎为0投诉。经院办会研究决定,凡有控诉和信访者,是因我的解释工作做得不够而导致病人误解的,当面给病人或投诉者解释清楚,消除误会,若投诉属实,将对当事人按规定给予严肃处理。 十二、扎实开展“行业作风建设”活动 我院组织职工认真学习县卫健委的通知要求,成立了“行业作风建设”领导小组,落实行业“九不准”,严格执行医德医风考评办法,并进行了公平、公正的考核。 十三、开展普法活动 加大普法力度,按照“法律八进”要求,在院内针对职工、乡村医生进行普法培训,学习民法典,下乡宣传法制宣传教育活动,创立法制宣传 二、存在的问题: 1.医疗设备单一,专技人员技术薄弱。 2.医疗质量有待进一步提高。 三、2023年工作计划 下一步,我们将认真学习宣传贯彻党的二十大精神,迅速把全院干部职工的思想统一到党的二十大精神上来,把行动统一到党中央的决策部署上来,落实好“推进健康中国建设”重大要求,坚决做到“五抓五提升”: (一)、一是抓医疗质量管理,提升医疗质管能力; (二)、二是抓公共卫生服务,提升重大传染病防治能力; (三)、三是抓加强卫生健康资源和服务供给,提升医疗服务水平; (四)、四是抓专技人员技能培训,提升医疗技术队伍业务水平; (五)、五是抓医疗安全保障,提升患者获得感、幸福感、安全感,我们将以更高标准、更严要求扎实推进健康兴义体系建设,坚决当好人民群众健康“守门员”,为全面建设现代化的美丽丰都贡献卫健力量。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证,许可证号:74285038950023011C2201 有效期:2019年11月06日至2024年12月31日

和受奖惩及诉讼投诉情

接受捐赠

资助及使用

填表人: 廖智君  联系电话:报送日期:2023年02月16日


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