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2021丰都县青龙乡卫生院
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12500230452027335W
事业单位法人年度报告书
（ 2021 年度）
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单 位 名 称 |
丰都县青龙乡卫生院 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
丰都县青龙乡卫生院（丰都县青龙乡计划生育服务站） | ||
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宗旨和 业务范围 |
为人民群众提供公共卫生、基本医疗和计划生育服务。以公共卫生服务为主，综合提供预防、保健和基本医疗服务；开展计划生育服务；承担辖区医疗卫生综合管理服务工作。 | |||
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住所 |
丰都县青龙乡青龙村一组 | |||
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法定代表人 |
任华军 | |||
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开办资金 |
409（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助（全额拨款） | |||
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举办单位 |
丰都县卫生健康委员会 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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601 |
571 | |||
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网上名称 |
丰都县青龙乡卫生院.公益 |
从业人数 |
11 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
本单位2021年度登记事项无变化，无需办理变更登记. | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2021年度青龙乡卫生院在县卫健委和乡党委政府的正确领导下，在县级各业务指导部门的精心指导下，各项工作按计划顺利开展，现报告如下： 一、主要工作开展情况： （一）、医疗质量管理 1、具体举措： 1）、完善制度，建立院科两级质量管理体系与安全管理组织，分管领导具体抓，科室负责人的管理模式。 2）、狠抓核心制度集 印制《青龙乡卫生院核心制度集》（小册子）人手一本，一是抓首诊负责制（目的：一是传染病防控需要，二是急、危、重症病人的处置和转诊，三是防止推诿、拒收病人）、二是三级医师查房制，我院今年晋升副高职称一人，故三级医师基本形成，杜绝以前医生各自为政，不讨论、不会诊现象；三是抓病历书写，我院对常见病、多发病（比如慢性阻塞性肺疾病、冠心病、高血压、支气管炎、肺炎等）的病历进行模板管理模式，必须抓住疾病的重点几个要素来写，对诊断依据和鉴别诊断纳入重点考核；四是抓护理质量；我院护理人员临聘人员居多，更换频繁，为了抓细抓实护理质量，我院采用的是每周一次学习、一次操作考核，每个护理人员必须对规范吸氧、导尿、穿脱防护服、心肺复苏、六步洗手法、规范输液操作等常规操作规范考核过关。 对医嘱规范、处方书写规范以及院感防控等相关方面考核细则由科室定期执行，全年无医疗事故和纠纷发生。 2、业务收入情况 截至2021年11月，门诊人次6963人/次，住院人次2117 人/次,占用床日8889床/日，床位使用率67.33%，总收入304.5万元，其中一类收入153.1万元，药占比49.72%，全年药品报损2901元。 （二）、国家基本公共卫生服务工作 按重庆市基本公共卫生服务规范（2017版）认真开展服务。 1、主要举措: 1）落实人员，专职公卫人员有3人，其余为临床医技人员共同参与，体现医防融合。 2）、加强绩效考核，对院级公共卫生工作制定有考核细则，对乡村医生按照管理数量、质量，结合卫健委下发的考核细则制定考核办法。 3）、加强培训，利用每月例会，每月通报工作开展进度和情况，发现短板，培训相关业务知识，让每个公卫人员都明白自己的工作内容、目标、任务和要求，同时制定下月目标，促进工作提升。 4）、持续抓好重点，老、高、糖、精、预防接种、孕产妇与儿童管理是公卫工作重点，其中体检、随访是工作重点也是难点，我院实行包村制，卫生院每个公卫人员负责包一个村，负责跟踪和落实体检、随访工作。 5）、抓好宣传，利用单位微信公众号、横幅、利用赶场日发放传单、手册等形式加大宣传力度，让广大群众进一步知晓公共卫生服务内容。 2、主要项目完成情况 1）、老、高、糖患者管理 65岁以上老年人免费体检924人，管理高血压468人，管理糖尿病159人，落实高血压、糖尿病患者的体检工作和每季度入户随访工作。 2）、精神病患者管理 全乡共管理精神病51人，无脱管、漏管现象，定期与辖区联合服务小组交换信息、摸排，全年参与联席会议4次，无肇事肇祸事故发生。 3）、预防接种 按时开展基础疫苗接种工作；今年主要开展新冠疫苗接种工作，截至11月，我院共计接种新冠疫苗一针4340人/次，二针3915人/次,三针785人/次,共计接种9040针/次,单位职工全部按要求接种加强针,设置流动接种点4个，主要是下村、入户开展接种，未发生过一起严重接种不良事件。 4）、家庭医生签约服务 成立四个家庭医生签约团队，全年共计签约641户，2913人，落实签约服务的后续服务工作，尽力做到有病看病，无病问候和健康指导，防止签而不约现象。 5）、中医药服务 有中医执业助理医师和中医康复技师，设有单独中药房，有200余味中草药，截至11月中草药收入6.7万元，有中医诊断室、治疗室，能开展6项以上的中医适宜技术，（如电针仪、三维电动牵引床、腊疗仪、按摩床、刮痧、拔罐等）；老年人中医药服务808人，0-3岁儿童中医药服务62人。 6）、孕产妇儿童管理 全年管理孕产妇21人，0-6岁儿童体检319人，辖区孕产妇和新生儿“0”死亡。 （三）、疫情防控工作 按照“2345”工作方案，严格落实“新冠肺炎”疫情防控各项工作，协助村、社区做好返乡人员的摸排和网格管理，采集核酸标本862份，11月，预检分诊处发现一“红码”返乡人员，按规范立即送至县人民医院隔离观察。 （四）、行风建设 1、实行24小时值班制，随叫随到，严格执行上下班指纹考勤。 2、加强医德医风建设，对全院医护人员实施德 能、勤、绩月考核奖惩。 3、加强行业作风“九不准”实施，与全院医护人员签订了行业作风“九不准”承诺书。 4、严格落实“三重一大”、一把手末位表态制度，对重大项目、开支均报请县卫健委审批，每月按时公示单位财务账及重大开支。 （五）、安全管理 没有安全就没效益，落实院长负总责，分管领导具体负责，科室安全员直接责任制，与各科室签订安全责任书，定时巡查，主要针对灭火器、应急灯、通道、大功率电器、电线、特殊设备等进行巡查、登记管理，每次会议安全为必讲内容。 （六）、扶贫工作开展 按照要求落实先诊疗后付费和一站式结算，严格按照贫困患者住院自付不超过10%，门诊慢特病自付不超过20%的要求，截至11月，共计服务贫困患者599人/次，减免费用 12.71万元，落实全部贫困户的家庭医生签约服务工作，扎实开展结对帮扶任务。 （七）、项目建设 今年在落实“十三五”易地扶贫搬迁基础项目建设的后续工作上，再次对医院环境进行改造，绿化休闲广场300平方米，进一步提升医院就医环境。 （八）、乡村医生管理 全乡7个行政村1个居委，注册乡村医生8人，每村一名注册乡村医生，按照标准配备“7有”，医保网络通畅，能保帐，落实药品零差率补助政策，加强考核，每月召开1次乡村医生会议，主要贯彻、培训医疗安全、扶贫政策、院感防控、疫情防控、基本公共卫生服务培训等工作。 二、工作中的差距和困难 1、基本公共卫生服务工作在执行上还有一定差距，主要表现在人员不稳定，每年都有新手，个别乡村医生执行力度较差。 2、医疗质量细节管理有待进一步提升。 3、边远山区在招人和留住人上较困难，在人才培养上有矛盾，不培养又不行，培养成熟就离开了。 三、下一步工作思路 1、加强人才培养 根据医院人才队伍现状，拟定人才队伍建设规划，落实激励机制和考核并举，加强对医技人员职称考试和学历教育的激励，每年选送1名专技人员到县人民医院（医共体上级医院）进修学习；邀请县人民医院专家来院查房、授课，提升专技人员业务能力；力争至2022年全科医生不少于2名；卫技人员专科及以上学历达到90%，护士专科及以上学历达到90%，中医医师比例达到25%以上；全乡乡村医生执业（助理）医师不少于50%（现有3名乡村医生具备执业医师资格）。 2、加强医疗质量管理、提升医疗服务能力 1）加强医疗质量管理，根据等级评审标准要求，建立院科两级质量与安全管理组织，成立医院质量与安全管理小组（决策）—科室质量与安全管理专（兼）职人员（控制）的二级质量管理网络；全面督导医疗、护理、院感等方面制度的落实，进一步提升医疗、护理、院感质量管理水平和综合服务能力。 2）、重点落实医疗核心制度、患者安全目标，加强“三基三严”培训，提高医护人员的技术水平，保障患者安全。 3）、借助医共体平台，定期邀请县人民医院质控专家来院督导，形成问题整改清单，持续改进医疗质量。 3、加强学科建设 1）、根据医院学科建设现状，拟定学科建设发展规划，邀请县人民医院专家来院指导学科建设。 2）、以内科、中医、康复等学科为重点，将医院建设成为以内科为主，外科为辅的乡镇卫生院，同时加强临床检验、药事管理、医学影像的建设。 3）、每年重点建设1个学科，力争在五年内全面提升医院学科水平，最大程度满足区域内患者的就医需求。 4、严抓基本公共卫生服务 建立有效的公共卫生服务考核机制，进一步细化院、村两级考核方案，严格执行公共卫生服务规范和相关公共卫生工作标准，力争辖区居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。 5、加强便民服务设施的改善，以等级评审为契机，全面提升医院形象，加强对医院环境、停车位、住院设施、设备、绿化等设施进行改善和优化。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
医疗机构许可证，有效期自2019年12月18日至2024年12月31日 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人： 向伶俐 联系电话： 报送日期：2022年01月28日
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