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[ 索引号 ] 11500230008689762A/2021-00079 [ 发文字号 ]
[ 主题分类 ] 财政、金融、审计 [ 体裁分类 ] 财政
[ 发布机构 ] 丰都县栗子乡人民政府
[ 成文日期 ] 2021-11-02 [ 发布日期 ] 2021-11-02

栗子乡x141南毛路项目绩效申报及自评表

附件2:
丰都县项目预算绩效目标申报表
(2020年度)

项目名称栗子乡X141南毛路毛坪至水田坝段公路扩宽工程
主管部门及代码丰都县交通局实施单位丰都县栗子乡人民政府
项目属性基础设施建设项目期6个月
项目资金
(万元)
年度资金总额:155
其中:财政拨款155
其他资金
年度总体目标 扩宽栗子乡南毛路路段全长6.2KM,扩宽路基宽2M,路面宽1.5M,修复路面340M、680㎡,全线设置错车道29处。错车道有效长度为10M。






一级指标二级指标三级指标计量单位指标值
产出指标数量指标扩宽路段长度公里6.2
设置错车道29



质量指标水泥标号
砼C25
项目质量综合评价
合格
时效指标项目开工及时率%100%
项目完工及时率%100%



成本指标项目投入资金万元155






效益指标经济效益指标





社会效益指标项目周边受益人数≥3000



生态效益指标





可持续影响指标





满意度指标服务对象
满意度指标
受益农户满意度%95%
主管部门满意度%95%
填报人:黄鹏联系电话:18996782628
附件1

















项目资金绩效目标自评表
(2020年度)







评价层次: 项目实施单位绩效自评√ 县级主管部门绩效自评□






评价类型: 项目事中评价□ 项目事后评价√





项 目 名 称: 南毛路公路扩建工程项目





项目承担单位: 丰都县栗子乡人民政府 (公章)



           
 项目主管部门: 丰都县栗子乡人民政府 (公章) 

























填报日期 2021年3月9日
丰都县财政局 制




















单位基本信息
单位负责人高亮职务 党委书记(原乡长)联系电话17783758675
财务负责人王冬职务 财政办主任联系电话18996817519
项目负责人黄鹏职务 经发办主任联系电话18996782628
单位性质行政机关√ 参公事业单位□

非参公事业单位□ 企业□
经费来源财政拨款
单位职能贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规、促进经济社会发展、加强社会管理和公共服务、维护社会和谐稳定,进一步强化城市管理和社区服务工作。单位人数41
单位地址重庆市丰都县栗子乡栗子居委栗子湾居民小组邮政编码408200
项目基本情况立项依据《提前下达2020年车辆购置税收入补助地方资金(第一批)的通知》(渝财建[2019]369号)
项目性质县委县政府研究确定的专项资金□ 经常性专项业务费□
已确定分年度预算安排的专项资金□ 其他专项√
项目起止时间计划时间开始:2020年1月 实际时间开始:2020年1月
完成:2020年12月 完成:2020年12月
部门预算功能科目2130504_农村基础设施建设;2140602_车辆购置税用于农村公路建设支出
年度绩效目标(定量目标)绩效目标批复文号丰都财政发〔2020〕68号
评价内容绩效内容
参考标准绩效目标值实际完成值目标值完成比例
投入时效目标目标1项目规定时间完成情况
100%100%100%
目标2




成本目标目标1概算资金(万元)
≤100万元100万元100%
产出数量目标目标1南毛路公路扩宽路段
长6.2公里,宽1.5米长6.2公里,宽1.5米100%
目标2




质量目标目标1项目工程验收合格率
100%100%100%
效益经济效益目标目标1带动经济发展,增加就业岗位
良好良好100%
目标2




社会效益目标目标1促进社会和谐发展
良好良好100%
目标2受益群众
3000人3000人100%
生态效益目标1提升公路环境
良好良好100%
可持续影响目标目标1项目持续期
长期长期100%
目标2




服务对象满意度目标目标1政府满意度
≥95%95%100%
目标2部门满意度
≥95%95%100%
目标3群众满意度
≥95%95%100%
年度绩效目标总体完成情况完成未完成目标的原因
项目评价方法成本效益分析法√ 比较法√ 因素分析法 最低成本法√ 公众评判法□
其他评价方法: □
项目资金安排和使用情况
项目安排资金本年度情况
预算安排实际到位实际支出本年度结余金额 (万元) ③=①-②
金额 (万元)预算批复下达文号金额 (万元)①到位率(%)资金拨付文号及时间 金额 (万元)②支出实现率(%)
合 计
100
100100%
100100%0
财政资金小计
100
100100%
100100%0
①中央财政资金








②市财政资金
100渝财农[2020]26号,渝财建[2019]369号100100%渝财农[2020]26号,渝财建[2019]369号100100%0
③县级财政资金








其他资金小计








①银行贷款








②自筹资金








③其他








财政资金实际支出情况序号具体支出内容金额(万元)
1基础设施建设94.98
2劳务费5.02
3

4

5

合计
100
绩效自评指标体系一级指标
(目标分类)
二级指标
(分类细化)
三级指标
(绩效目标内容)
评分标准
(绩效目标值)
权重得分
投入(20%)
-本类指标和评分标准均可作为选用参考,部门(单位)可选用共性指标,也可根据需要自行设定个性指标,或者对参考指标、评分标准进行适当调整,并在一级指标下自行设置各个二级和三级指标的权重
时效情况项目实施时间与计划时间的差异情况①项目实际实施月份是否晚于计划月份。实际实施月份不晚于计划月份的得满分,比计划月份晚1个月以内扣1分,比计划月份晚1个月以上不得分。2%2
项目
立项
绩效目标合理性①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策;②是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关;③项目是否为促进事业发展所必需;④项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。1%1
绩效指标明确性①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标;②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;③是否与项目年度任务数或计划数相对应;④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。1%1
绩效指标完成率①目标完成率E=目标实际完成数/期初目标编制数,本指标得分为指标权重×E。2%2
项目立项规范性①项目是否按照规定的程序申请立项;②所提交的文件、材料是否符合相关要求;③事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。1%1
资金落实成本控制率①成本控制率A=截至年末累计支出数/项目概算或当年预算数。A≦100%得满分;100%﹤A≦105%时,得分为此项指标满分值-100×(A-100%)(如:A=102.8%,此项指标权重4分,则得分为4-2.8=1.2分),A>105%时不得分。3%3
资金到位率①资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)×100%。资金到位率大于90%的得满分,每少5个百分点扣1分,扣完为止。
实际到位资金:一定时期(本年度或项目期)内实际落实到项目实施单位的资金总额。
计划投入资金:一定时期(本年度或项目期)内计划投入到项目实施单位的资金总额。
3%3
到位及时率①到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×100%。到位及时率大于90%的得满分,每低5个百分点,扣一分,扣完为止。
及时到位资金:在某一时点实际落实到项目实施单位的资金。
应到位资金:按照合同或项目进度规定应在某一时点落实到项目实施单位的资金。
3%3
资金使用率①资金使用率=(实际使用资金/实际到位资金)×100%。资金使用率大于95%的得满分,每少5个百分点扣1分,扣完为止。
实际使用资金:一定时期(本年度或项目期)内项目实施单位实际使用的资金总额。
2%2
财政投入乘数①财政投入乘数=非财政资金投入/财政资金投入。财政投入乘数达到或超过预期的得满分,较预期每差10个百分点扣1分,扣完为止。
非财政资金投入:一定时期内(本年度或项目期)项目资金实际总投入与财政资金实际投入的差额。
财政资金投入:一定时期内(本年度或项目期)各级财政投入该项目的资金总额。
2%2

管理(40%)
-本类指标和评分标准均可作为选用参考,部门(单位)可选用共性指标,也可根据需要自行设定个性指标,或者对参考指标、评分标准进行适当调整,并在一级指标下自行设置各个二级和三级指标的权重
业务管理管理制度健全性①是否已制定或具有相应的业务管理制度;②业务管理制度是否合法、合规、完整。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。4%4
制度执行有效性①是否遵守相关法律法规和业务管理规定;②项目调整及支出调整手续是否完备;③项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档;④项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。
4%2
项目质量可控性①是否具有或制定了相应的项目质量要求或标准;②是否采取了相应的项目质量检查、项目公示、项目验收等必需的控制措施或手段。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。4%2
财务管理管理制度健全性①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法;②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。4%4
资金使用合规性①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;③项目的重大开支是否经过评估认证。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。4%4
固定资产专人管理情况①指定专人管理本单位固定资产得满分,否则不得分4%4
固定资产利用率①固定资产利用率=实际在用固定资产/所有固定资产×100%。本指标按比例计分。4%4
项目资金安全性①是否符合项目预算批复或合同规定的用途;②是否存在截留、挤占、挪用等情况。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。4%4
财务监控有效性①是否已制定或具有相应的监控机制;②是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。4%4
会计信息管理信息规范性①项目相关的会计核算是否规范。规范的得满分,有1项不规范扣0.5分,扣完为止。2%2
信息完整性①项目会计核算相关资料是否完整。完整的得满分,否则不得分。2%2
产出与效益(40%)
1、单位必须将期初设置的产出与效益类绩效目标全部编入此类评价指标,在此基础上可根据实际情况增设评价指标;
2、单项指标权重最高不得超过10%。
产出数量实际完成率①实际完成率=(实际产出数/计划产出数)×100%。实际完成率大于90%的得满分,每少5个百分点扣1分,扣完为止。
实际产出数:一定时期(本年度或项目期)内项目实际产出的产品或提供的服务数量。
计划产出数:项目绩效目标确定的在一定时期(本年度或项目期)内计划产出的产品或提供的服务数量。
5%5
完成及时率①完成及时率=[(计划完成时间-实际完成时间)/计划完成时间]×100%。完成及时率大于90%的得满分,每少5个百分点扣1分,扣完为止。
实际完成时间:项目实施单位完成该项目实际所耗用的时间。
计划完成时间:按照项目实施计划或相关规定完成该项目所需的时间。
5%5
产出质量质量达标率①质量达标率=(质量达标产出数/实际产出数)×100%。质量达标率大于90%的得满分,每少5个百分点扣1分,扣完为止。
质量达标产出数:一定时期(本年度或项目期)内实际达到既定质量标准的产品或服务数量。
既定质量标准是指项目实施单位设立绩效目标时依据计划标准、行业标准、历史标准或其他标准而设定的绩效指标值。
5%5
成本节约率①成本节约率=[(计划成本-实际成本)/计划成本]×100%。成本节约率大于等于0的得满分,每少5个百分点扣1分,扣完为止。
实际成本:项目实施单位如期、保质、保量完成既定工作目标实际所耗费的支出。
计划成本:项目实施单位为完成工作目标计划安排的支出,一般以项目预算为参考。
5%5
项目效益经济效益此四项指标为设置项目支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素,可根据项目实际并结合绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。4%3
社会效益4%3
生态效益4%3
可持续影响4%3
社会公众或服务对象满意度①社会公众或服务对象是指因该项目实施而受到影响的部门(单位)、群体或个人,一般采取社会调查的方式。社会公众或服务对象满意度大于90%的得满分,每少1个百分点扣1分,扣完为止。4%4
总权重、评价总分 (S)100%92
评价 等级 R优(S≧90) £良(90﹥S≧80) □中(80﹥S≧60) □差(60<S)

绩效评价结论
专 家 组 ︵ 评 价 组 ︶ 姓名单位职务职称签字
高亮丰都县栗子乡人民政府党委书记(原乡长)

王冬丰都县栗子乡人民政府财政办主任

黄鹏丰都县栗子乡人民政府经发办主任











专家组(评价组)意见:
专家组(评价组)组长(签字): 年   月  日
中 介 机 构中介机构名称:
公章:
中介机构意见:
中介机构负责人(签字): 年   月   日
项 目 单 位 意 见

















































项目单位负责人(签字): 年 月   日
主 管 部 门 意 见


















































主管部门负责人(签章): 年   月    日

填表人签名:王冬









联系电话:18996817519






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